在廣東東菱凱琴集團(tuán)有限公司下屬廣東新寶電器股份有限公司疫情防控指揮部，數(shù)十塊屏幕顯示公司各出入口、生產(chǎn)車間等區(qū)域的實(shí)時(shí)情況。在這里，公司安排了專人24小時(shí)值班備勤?！鞍l(fā)現(xiàn)異常人員，立即通知前方處理。”作為一名黨員，指揮部應(yīng)急救援組組長歐陽小勇始終發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)其他同事堅(jiān)決守好公司防疫第一道關(guān)。

嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，為東菱凱琴集團(tuán)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力保障。自2月10日以來，該公司分批組織員工返崗，抓緊生產(chǎn)。相比往年，今年該公司3月份訂單增加了10%，卻面臨員工短缺問題?！澳昴暧欣щy，但年年實(shí)現(xiàn)利潤增長！”東菱凱琴集團(tuán)黨委書記張寧和對(duì)公司未來發(fā)展充滿信心。

設(shè)立臨時(shí)黨支部

黨員沖鋒在前線

新冠肺炎疫情發(fā)生后，1月25日，東菱凱琴集團(tuán)黨委決定成立疫情防控工作臨時(shí)黨支部，主要負(fù)責(zé)整體防控指揮、應(yīng)急處理、宣傳慰問、數(shù)據(jù)排查、進(jìn)出口檢測等方面工作。

黨有號(hào)召，我有行動(dòng)。當(dāng)時(shí)，仍留守在佛山或居住在該公司附近的黨員和員工第一時(shí)間返回公司，踴躍加入黨群先鋒隊(duì)，積極投身疫情防控工作?！氨仨毟叨戎匾暦酪吖ぷ?。如果發(fā)生疫情，不但影響公司生產(chǎn)經(jīng)營，更在社會(huì)上產(chǎn)生不良影響?！睆垖幒蜕罡凶约贺?zé)任重大。

為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，該公司利用智能化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的防疫手段，嚴(yán)格做到“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”。3月2日，記者在該公司大門口看到，工作人員不僅為員工、訪客測量體溫，還查驗(yàn)身份證，讓他們掃描相關(guān)二維碼，了解他們在疫情期間的活動(dòng)情況?！肮窘⒘诉M(jìn)出三級(jí)防控體系和檢測三級(jí)防控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常人員?！睔W陽小勇說。

作為一名年過七旬的黨委書記，張寧和仍每天堅(jiān)持回公司，戴上黨徽，走到公司各個(gè)防疫站點(diǎn)和車間，仔細(xì)檢查防疫措施落實(shí)情況。同時(shí)，他還帶領(lǐng)黨員志愿者，將公司捐贈(zèng)的一批空氣凈化器、濾水器、口罩等防疫物資搬運(yùn)至政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

 在廣東東菱凱琴集團(tuán)有限公司下屬廣東新寶電器股份有限公司疫情防控指揮部，數(shù)十塊屏幕顯示公司各出入口、生產(chǎn)車間等區(qū)域的實(shí)時(shí)情況。

黨員沖鋒在前，敢于擔(dān)當(dāng)作為，激勵(lì)了該公司更多員工積極參與戰(zhàn)“疫”。安防保衛(wèi)部工作人員王強(qiáng)、李佳明始終堅(jiān)守在公司大門口，認(rèn)真做好人員進(jìn)出管控工作。不久前，他們都向公司黨委遞交了入黨申請(qǐng)書。“公司黨委經(jīng)常關(guān)心關(guān)愛群眾，我也想向黨組織靠攏，為群眾做事?！崩罴衙髡f。

戰(zhàn)“疫”期間，該公司有不少員工表達(dá)了入黨意愿，其中有五六名員工寫了入黨申請(qǐng)書?！包h委將綜合考察這些員工平時(shí)和這次表現(xiàn)，嚴(yán)格按照有關(guān)程序發(fā)展黨員。”張寧和說。

主動(dòng)出擊招聘員工

努力追趕生產(chǎn)進(jìn)度

2月10日，東菱凱琴集團(tuán)已經(jīng)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力將疫情對(duì)公司生產(chǎn)造成的影響降到最低。

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮先鋒帶頭作用。公司很多總經(jīng)理都是新培養(yǎng)出來的黨員，他們分布在業(yè)務(wù)開拓、工程技術(shù)、辦公室管理等重要崗位，帶領(lǐng)一線員工奮力投身生產(chǎn)。

今年，該公司的生產(chǎn)任務(wù)極其繁重。往年這時(shí)，正是公司生產(chǎn)淡季，但今年3月份的訂單卻比往年增加將近10%?！耙恍┩馍虒⒂唵螐囊咔橹攸c(diǎn)地區(qū)轉(zhuǎn)投向廣東，我們將緊緊抓住機(jī)遇，開足馬力生產(chǎn)，將受疫情影響的這一個(gè)月時(shí)間搶回來?！睆垖幒驼f。

然而，眼下該公司正面臨員工短缺問題。自2月10日以來，公司已分批組織員工返崗，目前已有17000名員工到崗。“本來到這個(gè)月，公司應(yīng)該有兩萬名員工在崗，但現(xiàn)在人員缺口還比較大。”張寧和說，要完成生產(chǎn)任務(wù)，即使老員工都回來了，也還要新招近3000人。

為解決用工難題，該公司主動(dòng)出擊，聯(lián)合人社等政府部門，組織包車到外地接回員工，并在當(dāng)?shù)乩^續(xù)招聘人員。同時(shí)，鼓勵(lì)以老帶新，老員工每介紹一名新員工進(jìn)廠，獎(jiǎng)勵(lì)由此前的800元提升至1300元。

“只要人手足夠，我們很有信心實(shí)現(xiàn)利潤再增長。”張寧和說，公司發(fā)展32年來，每年都會(huì)遇到一些困難，但年年都有進(jìn)步，相信今年也一定能打一場漂亮仗。

原標(biāo)題：廣東東菱凱琴集團(tuán)有限公司黨委：

黨員干部當(dāng)先鋒　抓緊生產(chǎn)趕進(jìn)度

來源|佛山日?qǐng)?bào)

文圖|記者梁建榮

編輯|何欣鴻