非公企業(yè)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量，抓好新時(shí)代非公企業(yè)黨建工作，是鞏固擴(kuò)大黨執(zhí)政基礎(chǔ)的需要，更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。為此，筆者實(shí)地調(diào)研東鵬、金牌等數(shù)家陶瓷企業(yè)，重點(diǎn)了解企業(yè)在堅(jiān)持“黨建”與“高質(zhì)量發(fā)展”兩手抓、兩促進(jìn)方面的重要經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此問(wèn)題也有了更為深入的思考。

當(dāng)前非公企業(yè)的黨建工作在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中加強(qiáng)，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展打造“紅色引擎”，形成了一些經(jīng)驗(yàn)：

一是構(gòu)筑“紅色堡壘”，增強(qiáng)歸屬感。始終堅(jiān)持黨組織在企業(yè)發(fā)展中把方向、管大局、保落實(shí)的核心地位，重視建強(qiáng)各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際都組建了黨委或黨支部，將黨組織建到生產(chǎn)線和實(shí)驗(yàn)室上，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。充分考慮企業(yè)員工的實(shí)際需求，多樣化開(kāi)展“黨建+”等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員對(duì)黨組織的歸屬感。比如企業(yè)反映的，流動(dòng)黨員轉(zhuǎn)為在冊(cè)黨員的比例不斷提高、每年都有很多員工提交入黨申請(qǐng)書等。

二是培育“紅色梯隊(duì)”，增強(qiáng)責(zé)任感。企業(yè)不斷加大基層黨組織的建設(shè)與管理力度，在合理擴(kuò)充黨組織隊(duì)伍的同時(shí)，也助推企業(yè)人才素質(zhì)的整體提升。如東鵬成立了“黨員創(chuàng)新工作室”，旨在將黨建成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新研發(fā)的動(dòng)力，為企業(yè)培養(yǎng)吃苦耐勞、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)难邪l(fā)型人才。通過(guò)黨員示范崗、黨員評(píng)優(yōu)管理制度、積分制度等不斷完善黨員發(fā)揮作用機(jī)制，突出擔(dān)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。

三是系牢“紅色紐帶”，增強(qiáng)認(rèn)同感。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，推動(dòng)企業(yè)與職工共同發(fā)展。以黨員為“點(diǎn)”、群眾為“面”，在創(chuàng)新活動(dòng)載體、增加溝通渠道、關(guān)注員工需求等方面強(qiáng)化黨群良性關(guān)系，提升企業(yè)整體員工的積極性，在企業(yè)內(nèi)外形成“黨員自豪、群眾跟隨”的生動(dòng)局面。

結(jié)合陶瓷企業(yè)的調(diào)研分析及思考，非公企業(yè)在提升黨的組織和工作“兩個(gè)覆蓋”基礎(chǔ)上，要切實(shí)強(qiáng)化黨建工作的理念創(chuàng)新和共融發(fā)展兩個(gè)方面，有效激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。建議如下：

首先，提高對(duì)非公企業(yè)黨建重要性的認(rèn)識(shí)，在抓理念上下功夫。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念。特別是在企業(yè)決策層當(dāng)中要提高認(rèn)識(shí)，企業(yè)發(fā)展必須緊跟國(guó)家的重大決策部署，黨組織就是學(xué)習(xí)貫徹黨委政府最新發(fā)展政策的最好窗口和平臺(tái)；進(jìn)而形成共識(shí)，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力；最后轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為黨組織工作的關(guān)鍵著力點(diǎn)，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為凝聚黨員和員工的重要抓手。

其次，堅(jiān)持以黨建促發(fā)展，在抓共融上下功夫。把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“黨建”與“發(fā)展”的巧融合，是做好非公企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！扒伞弊煮w現(xiàn)在推動(dòng)力、組織力和引領(lǐng)力的強(qiáng)化上。一是積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化，不斷跟進(jìn)優(yōu)化組織設(shè)置，在提升有效覆蓋水平上抓出高質(zhì)量，把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)力。二是引導(dǎo)推動(dòng)黨員在企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)頭、關(guān)鍵崗位發(fā)揮作用，培育先鋒黨員的社會(huì)榮譽(yù)感和責(zé)任感，為企業(yè)育才穩(wěn)才留才以增強(qiáng)其組織力。最后還要以創(chuàng)新思維和方法推動(dòng)黨建成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的引領(lǐng)力，如發(fā)動(dòng)黨員對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等工作盡早主動(dòng)介入，多互動(dòng)融合，在共贏基礎(chǔ)上突出先鋒人才的有為有位。

（作者吳亞慧，系中共佛山市委黨校管理學(xué)教研部講師）

編輯丨梁楚靜