去年8月，佛山市委書記鄭軻到禪城區(qū)調(diào)研時提出，要堅定不移支持紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展。紡織產(chǎn)業(yè)是佛山的優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具備基礎(chǔ)好、韌性足、有前景等特點。當前，佛山紡織服裝業(yè)的發(fā)展情況如何？遇到哪些發(fā)展瓶頸？又該如何突圍？

現(xiàn)狀

集群效應明顯，產(chǎn)業(yè)門類齊全

佛山是全國12大紡織品出口基地之一，紡織服裝業(yè)是佛山市重要的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。佛山目前共有紡織、服裝行業(yè)規(guī)上企業(yè)736家。數(shù)據(jù)顯示，2021年，佛山紡織服裝業(yè)工業(yè)增加值同比增長7.1%，2022年上半年規(guī)模以上紡織工業(yè)銷售產(chǎn)值138.14億元，較2021年同期增加6.68億元，企業(yè)營業(yè)收入為116.52億元，較2021年同期增加12.06億元，營業(yè)成本102.57億元，較2021年同期增加11.11億元。

目前，佛山紡織服裝業(yè)在產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)升級、打造區(qū)域品牌方面取得了明顯的效果。產(chǎn)業(yè)分布呈明顯的集群特征，產(chǎn)業(yè)門類齊全，形成較為完善的產(chǎn)、供、銷體系，產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套完善。同時，專業(yè)市場網(wǎng)絡與產(chǎn)業(yè)集群相互拉動效應顯著，形成了以張槎針織、鹽步內(nèi)衣、西樵面料、均安牛仔、環(huán)市童服、里水襪子等為代表的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，在產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上形成了專業(yè)市場，對全國市場有著很強的影響力。比如，張槎針織廠家達1600多家，從事針織原料貿(mào)易商鋪約210家，針織工業(yè)帶動了鎮(zhèn)內(nèi)漂染、印花、制衣等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，廣州中大布匹市場70%以上的針織布出自張槎。隨著張槎針織產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與其相配套的印染企業(yè)已然形成一定規(guī)模。和張槎針織一樣，鹽步內(nèi)衣同樣以出色的市場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集聚打造出閃亮的區(qū)域品牌——鹽步已成功創(chuàng)立眾多內(nèi)衣品牌，擁有自主品牌的內(nèi)衣企業(yè)約占15%，鹽步內(nèi)衣品牌在國內(nèi)專賣店數(shù)量近6000家，出口遠銷歐美、日韓、東南亞、南美等多個國家和地區(qū)。

瓶頸

品牌效應不強，數(shù)智化程度有待提高

2022年上半年，雖然佛山紡織服裝業(yè)發(fā)展效益在全國紡織產(chǎn)業(yè)鏈中表現(xiàn)較好，銷售產(chǎn)值和營業(yè)收入出現(xiàn)明顯增長，但是，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)盈虧分化進一步加劇，營業(yè)成本不斷攀升，虧損企業(yè)的虧損總額較2021年同期增長，反映了當前部分企業(yè)在運營過程中遇到較大困難。成本高企和內(nèi)需疲弱仍然是目前行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。

高質(zhì)量的紡織產(chǎn)品與較低的品牌知名度不相匹配。目前佛山整個紡織行業(yè)主要集中在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，像張槎針織就是以半成品面料為主，品牌等高附加值的環(huán)節(jié)較為薄弱。當前佛山本土品牌發(fā)展整體較為滯后，市場訂單受國內(nèi)外品牌制約較大。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化程度不高，轉(zhuǎn)型升級之路道阻且長。目前，佛山紡織服裝企業(yè)普遍處于信息化初步階段，距離數(shù)字化、智能化驅(qū)動仍有一定距離。而數(shù)字化智能化升級能貫通計劃、過程控制、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化等產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，解決企業(yè)生產(chǎn)在產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期四大關(guān)鍵板塊的問題。

企業(yè)對消費者需求把控不足,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新且附加值低。隨著消費主力年齡階層變化，消費者的消費能力及審美也隨之改變。佛山紡織服裝產(chǎn)品存在缺乏創(chuàng)新、附加值低的問題。以禪城童裝品牌為例，企業(yè)的產(chǎn)品更新迭代不突出，未能跟上80后、90后消費主力。

建議

打造區(qū)域品牌，走好數(shù)字化道路

1.高度重視企業(yè)品牌建設(shè)，提升市場占有率

目前，佛山紡織服裝業(yè)面臨著知名品牌少、附加值低、推廣層次低的困境。佛山雖有十分成熟的紡織服裝貼牌 OEM加工產(chǎn)業(yè)，但由于自主品牌的缺乏，佛山企業(yè)自主品牌在市場的占有率低。長期的貼牌加工帶來企業(yè)利潤微薄、依賴外部訂單等問題，使企業(yè)長期處于被動地位，隨時面臨跳單、撤單風險。許多企業(yè)長期靠以量取勝的同質(zhì)化，粗放型發(fā)展方式，缺失市場競爭力。因此，政府要積極引導企業(yè)參與品牌建設(shè)，建立激勵機制調(diào)動企業(yè)創(chuàng)建品牌的積極性。可根據(jù)企業(yè)規(guī)模劃分品牌金字塔體系，根據(jù)規(guī)模分別給予扶持。要以產(chǎn)業(yè)鏈為指導，實現(xiàn)優(yōu)勢資源整合，展現(xiàn)區(qū)域品牌豐富性，同時鼓勵企業(yè)打造自主品牌，提升推廣層次，對外輸出佛山市的服裝文化、品牌形象，培養(yǎng)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級向產(chǎn)業(yè)鏈高端探索發(fā)展。此外，通過定期舉辦大型賽事，為優(yōu)質(zhì)平臺與優(yōu)秀人才牽線搭橋，讓參賽設(shè)計師與企業(yè)展開深入探討與合作，全方位促進佛山自主品牌的創(chuàng)設(shè)。

2.以數(shù)字技術(shù)賦能服裝產(chǎn)業(yè)，提升行業(yè)基礎(chǔ)能力

要積極推進紡織制造行業(yè)“智能制造”進程，鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走智能制造創(chuàng)新之路。要保護紡織服裝企業(yè)智能制造相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，保護技術(shù)路線多樣性、多元化。要加強對紡織服裝智能制造相關(guān)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的支持，加大針對基于產(chǎn)業(yè)集群的紡織服裝智能制造公共服務平臺的支持力度，如集成設(shè)計、打版、小型智能化流水線等功能的公共服務和示范平臺。

要加強政策宣傳，讓企業(yè)充分了解國家與地方有關(guān)數(shù)字化的政策，鼓勵企業(yè)積極擁抱新興技術(shù)。結(jié)合產(chǎn)教融合實際，探討校企合作模式的創(chuàng)新路徑，推動產(chǎn)業(yè)集群以及高職院校發(fā)揮專業(yè)平臺的服務優(yōu)勢，促進紡織印染數(shù)字化工廠、車間、產(chǎn)業(yè)集群工作的推進。   

3.培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會橋梁紐帶作用

繼續(xù)深入貫徹落實《關(guān)于進一步培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會的實施意見》《中共佛山市委佛山市人民政府關(guān)于加強社會建設(shè)的意見》精神，培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會橋梁紐帶作用，對行業(yè)協(xié)會進行精細化服務管理。支持和鼓勵行業(yè)協(xié)會以抱團的形式到全國各地舉辦推介會，參與產(chǎn)業(yè)鏈招商。推動行業(yè)協(xié)會有針對性開展區(qū)域品牌創(chuàng)建工作。行業(yè)協(xié)會要在政府有關(guān)部門的指導下，更好地開展工作，及時反饋行業(yè)信息，引導企業(yè)積極應用信息化等適用新技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新組織生產(chǎn)模式。

佛山紡織服裝產(chǎn)業(yè)是佛山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和重要民生產(chǎn)業(yè)，也是對外競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，如何讓佛山紡織服裝產(chǎn)業(yè)繼續(xù)扎根發(fā)展，需要群策群力，為紡織服裝行業(yè)提供“養(yǎng)分”，并輸送到整個產(chǎn)業(yè)鏈。要加快推進佛山紡織服裝業(yè)自主品牌培育和擴展，提倡技術(shù)生產(chǎn)力和文化生產(chǎn)力的有機結(jié)合，推進佛山紡織服裝行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

案例

在困難與轉(zhuǎn)型中尋求新機遇

廣東溢達紡織有限公司（以下簡稱“溢達”）和廣東浪登服裝有限公司（以下簡稱“浪登”）是佛山紡織服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)。在面對行業(yè)困難以及轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題上，這兩家龍頭企業(yè)都有創(chuàng)新探索。比如，溢達縱向一體化戰(zhàn)略在紡織行業(yè)的應用及其建立綠色工廠的生產(chǎn)定位，浪登數(shù)字化車間實現(xiàn)勞務加工管控一體化、信息化、可視化等都為行業(yè)發(fā)展提供了寶貴意見。

應對美國涉疆法案影響，2022年初，溢達快速調(diào)整戰(zhàn)略方向，從公司架構(gòu)上設(shè)立了三個事業(yè)群，包括溢達紡織服裝、溢達品牌及分銷、溢達創(chuàng)投，并調(diào)任一批集團精英負責管理。通過架構(gòu)調(diào)整，企業(yè)把更多的重心放在國內(nèi)市場與培育自主品牌。如今，其國內(nèi)市場占比已快速增長至近五成，自主品牌銷售額呈三位數(shù)增長。據(jù)溢達負責人介紹，國外的打壓激發(fā)了員工主動去尋找訂單的動力，走向市場參與市場競爭轉(zhuǎn)變思維，促進了企業(yè)內(nèi)部革新，重拾了國內(nèi)市場，提升企業(yè)生產(chǎn)精益化程度、快速反應能力，增加了品類。此外，溢達還通過控股子公司或合作投資等方式，不斷對外投資拓展業(yè)務。主要包括3個板塊：卓越制造板塊，主要面向幫助中國制造提升能力的自動化裝備；數(shù)字化價值鏈板塊，主要提供面向產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條的數(shù)據(jù)積累以及數(shù)字化能力在紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的應用和服務；綠色發(fā)展板塊，則包含清潔能源、儲能技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟等。

溢達尋求新機的方式是開拓新板塊驅(qū)動發(fā)展，浪登則是選擇數(shù)字化車間改造升級。傳統(tǒng)的紡織服裝生產(chǎn)車間存在密集型勞動力、高強度作業(yè)、生產(chǎn)效率低等問題。浪登則應用 RFID無線射頻技術(shù)、二維碼應用技術(shù)，結(jié)合ERP系統(tǒng)、圣瑞斯吊掛生產(chǎn)線，打造浪登服裝智慧車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。通過一體化紡織服裝生產(chǎn)工序、信息化生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)勞務加工管控一體化、信息化、可視化。通過建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)控制系統(tǒng)、引進智能裁床設(shè)備、建立智能倉儲運營中心、建成“智慧裁床車間”管理模式，打造個性化定制新零售模式，進而形成柔性化、個性化、定制化的浪登服飾智能制造新模式。浪登通過加大車間信息化投入，改造后車間人數(shù)比改造前減少20%，大大提升了經(jīng)濟效益。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，由原來改造前良品率95.5%提升至96.6%。此外，浪登公司率先在行業(yè)內(nèi)應用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造服裝定制智能化協(xié)同生產(chǎn)車間，重點解決傳統(tǒng)服裝行業(yè)供應鏈周期長、產(chǎn)品同質(zhì)化這兩大痛點。

文丨朱健齊、程驛媛、黃熳婕【作者朱健齊為佛山科學技術(shù)學院經(jīng)濟管理學院特聘教授，程驛媛及黃熳婕為課題組研究成員。本文為佛山市紡織服裝行業(yè)白皮書（2022）成果摘要】

編輯丨周師伢