核心提示
榜樣催人奮進，奮斗鼓舞人心。為全面呈現(xiàn)高明基層黨組織和黨員先進典型，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)帶動作用、展現(xiàn)高明紅色力量、樹立高明紅色榜樣、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)氛圍、推動全區(qū)各項工作開展，即日起，《佛山日報·今日高明》推出“身邊的紅色榜樣”專欄報道，敬請關(guān)注。
“統(tǒng)計在職黨員、社區(qū)黨員的興趣和技能情況，建立黨員服務(wù)資源信息庫；拆除阻擋車輛視線的宣傳廣告標語……”上周，在明城鎮(zhèn)明城社區(qū)第二季度黨建聯(lián)席會議上，明城社區(qū)黨委書記譚偉明在聆聽鎮(zhèn)內(nèi)與社區(qū)居民生活息息相關(guān)的多個部門辦局參會代表的發(fā)言后，在自己的筆記本上記下下階段的工作任務(wù)。
前陣子，在職黨員社區(qū)報到工作剛結(jié)束，社區(qū)治理工作隨即揭開新篇章。譚偉明計劃通過整合在職黨員、社區(qū)黨員、小區(qū)群眾志愿者、樓長等多股力量，結(jié)合社區(qū)居民的需求和呼聲，探索優(yōu)化社區(qū)治理的長效機制。面對機遇，譚偉明正在思考如何發(fā)揮黨員的力量，使社區(qū)治理再上一個臺階？以及如何為社區(qū)群眾筑牢更堅實的紅色屏障？
堅持
深入一線開展防疫工作
2月7日凌晨三時，一名來自疫情重點地區(qū)的人員返回明城社區(qū)。接到消息后，譚偉明第一時間趕往現(xiàn)場，直至確認人員無任何癥狀后才離開。第二天一大早，他又返回社區(qū)主持工作……這是譚偉明疫情期間負責(zé)社區(qū)防疫工作的一個剪影。
在黨員志愿活動中，明城社區(qū)黨委書記譚偉明向周邊商鋪宣傳社區(qū)近期的重點工作。/受訪者供圖
年初疫情暴發(fā)時，作為社區(qū)負責(zé)人，譚偉明迅速返回崗位，組織社區(qū)工作人員分組開展“洗樓掃戶”工作。面對人手短缺的難題，譚偉明沖鋒一線，解決了入戶工作的不少矛盾糾紛。經(jīng)過一番走訪調(diào)查，社區(qū)工作人員基本摸清了社區(qū)的基本情況，為后期防疫工作的推進打下了堅實的基礎(chǔ)。
明城社區(qū)是明城鎮(zhèn)內(nèi)的核心區(qū)域，外來務(wù)工人口9000多人，再加上社區(qū)本身單體樓數(shù)量較多，疫情防控存在一定的難度。為解決該問題，譚偉明充分發(fā)揮“一圖三角色”的作用。
“一圖”即是由譚偉明親手繪制的疫情防控圍蔽圖，在該圖的指引下，明城社區(qū)率先在單體樓較多的老舊小區(qū)區(qū)域筑起了圍蔽墻。圍蔽墻建起后，威脅老舊小區(qū)住戶安全的單體樓疫情防控隱患得到有效控制。圍蔽墻有效防止了身份不明、未經(jīng)體溫檢測的外來人口進入小區(qū)。
而“三角色”是指為激活小區(qū)內(nèi)部的疫情防控工作動能，譚偉明注重發(fā)揮本社區(qū)內(nèi)工作人員、黨員樓長及志愿者、社區(qū)醫(yī)護人員的作用，并建立了相應(yīng)的網(wǎng)格群組。這樣一來，但凡社區(qū)有新的動態(tài)信息，譚偉明就可以第一時間掌握，并作出反應(yīng)。
防疫期間，作為社區(qū)的守門人，譚偉明心中裝的人、裝的事多，睡眠時間長期不足，導(dǎo)致他開始出現(xiàn)頭痛、血壓升高等健康問題。但他仍然奔波在一線，他說，在工作崗位上，心里才能踏實。
創(chuàng)新
探索成立“和事佬”隊伍
社區(qū)的工作直接關(guān)系到住戶的利益，雖然有時會比較瑣碎，但卻十分重要，而譚偉明就干著這樣的“繡花”活。作為基層干部，他一直在思考優(yōu)化社區(qū)管理的方式。2018年，譚偉明在社區(qū)探索成立了“和事佬”隊伍。去年8月，譚偉明得到業(yè)主同意后，在明城花園抽出一間空房子，探索建立物品共享模式，以此加強社區(qū)住戶間的感情聯(lián)絡(luò)，營造良好的社區(qū)氛圍。
上周，明城社區(qū)盈富馨園、鴻晟豪庭兩個小區(qū)的共享小屋正式對外開放，經(jīng)過優(yōu)化的“共享小屋”既可共享物品，亦可共享技能，更是社區(qū)黨員、在職黨員、社區(qū)群眾志愿者主動亮身份、亮技能惠及群眾的一大平臺。“接下來，我還打算依托該小屋，舉辦一些節(jié)慶食品制作、主婦烹飪課程等小區(qū)趣味活動，讓共享小屋成為織密熟人網(wǎng)絡(luò)的住戶新園地?！弊T偉明說。
與社區(qū)共享小屋模式一起持續(xù)優(yōu)化的，還有社區(qū)破除大小糾紛的利器——“和事佬”隊伍。如今，該隊伍人數(shù)將近40人。作為創(chuàng)建人的譚偉明，是隊伍中最積極的“和事佬”，社區(qū)住戶遇到問題最樂意找他。民生無小事，譚偉明也把住戶的事當(dāng)作最重要的事，積極尋找解決辦法。
前陣子，一名小區(qū)住戶因業(yè)委會遲遲未解決自己反映的問題而心生不快，故意拖延上交管理費用。為避免影響其他住戶的利益，譚偉明在接到反映后馬上聯(lián)系了住戶。經(jīng)過一番溝通，該住戶當(dāng)即交了費用；另一方面，譚偉明又敦促業(yè)委會要及時解決業(yè)主反映的問題，雙方矛盾迎刃而解。
近期，在職黨員社區(qū)報到的模式為社區(qū)管理注入了紅色新動能。上周，譚偉明就接到多個黨員所在單位主動打來的電話。電話里，他與多個單位就下一輪活動開展的形式作了深入探討。面對新機遇，譚偉明在一步步探索中，逐漸將社區(qū)創(chuàng)建成一個和諧有序、互幫互助、共建共享的幸福家園。
來源|佛山日報
文|記者謝文駿
編輯|何欣鴻
