投產以來，廠區(qū)人員減少近一半，產能卻幾乎翻倍；疫情期間，復工復產工作平穩(wěn)有序進行，全年經營收入有望實現(xiàn)逆勢增長……佛山海螺水泥有限責任公司（下稱“佛山海螺水泥”）強勁的發(fā)展勢頭背后，離不開黨建“紅色引擎”的助力。
一直以來，佛山海螺水泥把黨建工作作為重中之重，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，深化黨建與經營發(fā)展、企業(yè)文化建設的融合，打造紅色引擎，讓黨建成為看得見、摸得著的生產力，推動企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上闊步前行。
先鋒模范
開展“1+1”黨員義務勞動
夏日炎炎，位于荷城富灣的佛山海螺水泥廠區(qū)內，整潔有序的水泥發(fā)運廣場，是一片火熱的生產場景。
2010年，佛山海螺水泥在高明區(qū)正式投產。投產至今，公司定編人員從最初的236人，優(yōu)化至如今的140人，產能卻從最初的約150萬噸，提升至近300萬噸。
人員減少近一半，產能卻幾乎翻倍，佛山海螺水泥是如何做到的？“員工幾乎是同一批人，生產效益卻得到顯著提升。”在佛山海螺水泥黨支部書記、常務副總經理羅賢平看來，公司能實現(xiàn)當前的效益，最重要的因素，是黨建發(fā)揮了引領作用。
一名黨員就是一面旗幟。
近年來，佛山海螺水泥將黨建與生產經營深度融合，成立了黨員突擊隊、黨員檢修服務小組和勞模工作室等，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
佛山海螺水泥有限責任公司海運碼頭有序運行。
今年2月起，佛山海螺水泥黨支部班子帶隊，在公司開展“1+1”黨員義務勞動，即每天1小時、每周六到生產現(xiàn)場開展義務勞動。
羅賢平說，“1+1”黨員義務勞動讓黨員干部在日常工作中充分發(fā)揮作用，也讓員工們時刻感受到黨員的模范作用?！坝捎诿刻煸谏a現(xiàn)場，現(xiàn)在一線的每名員工，基本都能與黨支部書記和各部門負責人現(xiàn)場交流工作。這有利于黨員幫助員工解決實際困難，和每名基層員工緊密聯(lián)系在一起?！?/p>
此外，佛山海螺水泥還成立了2支黨員突擊隊和2支黨員檢修服務小組，黨員始終奮戰(zhàn)在現(xiàn)場一線，臟活、累活搶先做，加班加點完成各項任務，正面推動了專業(yè)管理能力的提升，專業(yè)管理效能明顯提高。
黨建引領
實行“雙百分制”考核
國有企業(yè)如何抓黨建工作？羅賢平一語中的：“要在深度融合上做文章、下功夫，不能成為兩張皮?！?/p>
“在佛山海螺水泥，抓黨建工作不是一句空口號，而是實實在在地體現(xiàn)在公司的經營發(fā)展上，體現(xiàn)在隊伍建設上，體現(xiàn)在員工的生活待遇上。”羅賢平說，公司通過使黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化，從而讓黨建工作變成看得見的生產力。為確保黨建工作落到實處，佛山海螺水泥黨支部班子高度重視黨建工作的開展及引領作用的發(fā)揮，實行生產經營和黨建工作“雙百分制”考核，職責履行“一崗雙責”，將支部各項工作做到年有計劃、月有考核、周有驗證。
佛山海螺水泥黨支部現(xiàn)有黨員29人，其中預備黨員2人。在佛山海螺水泥的黨群活動室內，可以看到每名黨員都建有學習檔案，手寫筆記密密麻麻記錄著每位黨員學習的黨建知識。此外，支部創(chuàng)新開展了紅色故事演講和專題教育知識競賽，在公司內營造了良好的學習氛圍。值得一提的是，該公司所有黨員的學習強國積分均在區(qū)內名列前茅，29名公司黨員學習平均分超15000分。
在黨建引領下，近兩年佛山海螺水泥經營發(fā)展也實現(xiàn)新的突破。2019年，佛山海螺水泥超額完成生產任務，經營收入超12億元，畝產稅收居全區(qū)最高。今年疫情期間，作為區(qū)內第一批復工復產的企業(yè)，佛山海螺水泥上半年產能較去年增長5%，預計全年經營收入實現(xiàn)逆勢增長，增長幅度達10%以上。
來源|佛山日報
文|記者劉嶒
圖|記者呂潤致
編輯|何欣鴻
