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    佛山在線

    營商環(huán)境大家談·圓桌|以一流創(chuàng)新環(huán)境凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動能

    主持人:鄭奕純

    良好的創(chuàng)新環(huán)境,既是吸引力、競爭力,更是創(chuàng)造力、驅(qū)動力。

    本期圓桌論壇邀請了四位企業(yè)負(fù)責(zé)人,圍繞營商環(huán)境話題建言獻(xiàn)策。大家普遍認(rèn)為佛山現(xiàn)有創(chuàng)新環(huán)境還難以滿足企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需要,創(chuàng)新要素獲取的可得性與便利性還有不足,希望加大對企業(yè)在研發(fā)投入、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持等方面的引導(dǎo)與服務(wù),打造一流的創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新活力,為佛山凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動能。

    佛山市優(yōu)秀科技特派員、英儒啟航孵化器總經(jīng)理馮堅(jiān)強(qiáng):

    重視中介技術(shù)服務(wù)扶持支撐企業(yè)創(chuàng)新

    當(dāng)前,不少中小微企業(yè)面臨產(chǎn)品技術(shù)更新迭代、新商業(yè)模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等機(jī)遇和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型能力不夠、轉(zhuǎn)型成本偏高、轉(zhuǎn)型陣痛期較長等原因迫使部分中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的難題。

    事實(shí)上,優(yōu)質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)能夠分?jǐn)傊行∑髽I(yè)技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)型升級的成本,為中小企業(yè)自主創(chuàng)新提供服務(wù)支撐。當(dāng)企業(yè)面臨技術(shù)難題需要外援,或者高校技術(shù)項(xiàng)目需要轉(zhuǎn)化落地,中介服務(wù)機(jī)構(gòu)就是科技轉(zhuǎn)化的“紅娘”。

    以我們企業(yè)為例,英儒啟航孵化器專注深度技術(shù)服務(wù)和校企合作,機(jī)構(gòu)運(yùn)營3年多以來,對接7所高校相關(guān)的高端人才資源和項(xiàng)目,推動華南理工大學(xué)和汕頭大學(xué)共6個(gè)團(tuán)隊(duì)、10名教授和博士、60多名研究生進(jìn)駐多家企業(yè),提升企業(yè)的研發(fā)和質(zhì)量、管理水平。

    佛山在打造一流營商環(huán)境的過程中,應(yīng)該重視企業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持,加大力度培育和引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人、服務(wù)人員,引入更多適用、優(yōu)質(zhì)的資源,為廣大企業(yè)提供信息、投融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、管理咨詢、市場開拓、法律援助等全流程“保姆式”服務(wù),更好地解決中小企業(yè)的共性和個(gè)性化需求。

    希望佛山不斷完善中介服務(wù)規(guī)范,建立中介服務(wù)評價(jià)體系,鼓勵(lì)各區(qū)和孵化器、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)等積極探索實(shí)踐中小企業(yè)公共服務(wù)政府購買機(jī)制,著力降低中小企業(yè)服務(wù)成本。同時(shí)在制定各類扶持政策時(shí),強(qiáng)化市級統(tǒng)籌,加大對技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)的扶持力度,縮小區(qū)域政策差異,讓廣大市場主體都能享受到政策紅利。

    廣東金牌陶瓷有限公司總裁辦主任譚旭日:

    打破行政壁壘提升企業(yè)創(chuàng)新效率

    近年來,佛山不斷加快政府職能轉(zhuǎn)變,政府化身企業(yè)“服務(wù)員”,深入企業(yè)協(xié)助解決個(gè)性化難題,推動優(yōu)化營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。這極大提振經(jīng)濟(jì)信心,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

    中國的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)如大浪淘沙,技術(shù)改造已成為企業(yè)提高效益和提升質(zhì)量的一把“利器”。金牌陶瓷一直依靠科技創(chuàng)新、技術(shù)改造推陳出新,用走在行業(yè)前列的產(chǎn)品和技術(shù)保持市場競爭力。因此,在科技創(chuàng)新、技術(shù)改造方面,佛山要進(jìn)一步完善審批體系和政策體系,為企業(yè)提高創(chuàng)新效率提供更大助力。

    以技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)備案為例,建議政府探索建立經(jīng)科、發(fā)改、應(yīng)急、環(huán)保等相關(guān)部門通辦的備案機(jī)制,明晰各部門所需的不同材料清單和法律法規(guī)指引,為部分重點(diǎn)企業(yè)開通綠色通道,爭取讓技改備案實(shí)現(xiàn)“一套材料、一次申報(bào)、多部門通辦”,從而縮短技改項(xiàng)目備案時(shí)間周期,讓企業(yè)技改項(xiàng)目得以快速上馬,盡快產(chǎn)出效益。

    當(dāng)下,市場瞬息萬變,效率就是企業(yè)發(fā)展的生命線,高效的行政審批效能無疑是企業(yè)發(fā)展的助推器。

    佛山在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境中,還要進(jìn)一步探索大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)的運(yùn)用,推動省、市、區(qū)政務(wù)系統(tǒng)的進(jìn)一步融合,加快與企業(yè)相關(guān)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)備案信息一鍵可查、信息跨部門互通,進(jìn)一步降低企業(yè)的行政成本,釋放企業(yè)發(fā)展活力,使企業(yè)集中資源力量聚焦發(fā)展、聚焦創(chuàng)新。

    廣東溢達(dá)紡織有限公司總經(jīng)理馬偉萍:

    加大扶持力度激勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    近年來,世界市場增速放緩,供需關(guān)系急劇轉(zhuǎn)化,珠三角成本優(yōu)勢不復(fù)存在,部分企業(yè)把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到低成本國家或地區(qū)。

    溢達(dá)并非簡單“走出去”,而是選擇在佛山就地轉(zhuǎn)型升級,主要看重的是佛山良好的營商環(huán)境、較高的職業(yè)教育水平、健全的供應(yīng)鏈以及相對較高的生產(chǎn)效率,希望政府持續(xù)加碼支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策。

    近幾年,從國家到地區(qū)相繼出臺了一系列紓困惠企政策舉措,極大提振了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信心。但相關(guān)政策落地過程中,企業(yè)總體受益比較有限,如社保費(fèi)率降低與社?;鶖?shù)上漲并存,企業(yè)總體稅費(fèi)負(fù)擔(dān)并未實(shí)現(xiàn)大幅減輕。這說明,政府需要不斷優(yōu)化中小企業(yè)的政策供給與落實(shí),不斷提升支持政策的精準(zhǔn)性與有效性。

    助企政策的落地見效需要有良好的營商環(huán)境作為支撐。希望佛山精準(zhǔn)出臺更多為企業(yè)降低稅費(fèi)的措施,增加資金扶持比重,降低企業(yè)技改風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)大膽研發(fā)創(chuàng)新。同時(shí)在環(huán)保政策方面制定清晰的方向性戰(zhàn)略總方案,便于企業(yè)提前做好政策研究及相關(guān)準(zhǔn)備工作,避免重復(fù)性進(jìn)行環(huán)保改造和投入。

    此外,隨著城市化進(jìn)程不斷加快,企業(yè)搬遷改造成為常態(tài)。政府對于在搬遷改造過程中仍堅(jiān)守實(shí)業(yè)的企業(yè),應(yīng)給予更多政策支持,為政府和企業(yè)創(chuàng)造“雙贏”的局面。

    多對多物聯(lián)平臺聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁賴正福:

    政策引導(dǎo)支持提升企業(yè)創(chuàng)新水平

    不管是在佛山還是全國乃至全球來看,不同的企業(yè)在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新過程中遇到的問題有區(qū)別,主要與所在行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì),以及和所在地區(qū)的營商環(huán)境相關(guān)。

    我個(gè)人比較有感悟的是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向物聯(lián)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。物聯(lián)網(wǎng)打通的是人和人、人和物、物和物的互聯(lián)互通,這是跨界融合、共建共享的過程,涉及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)的組建、市場營銷的推廣等。

    我認(rèn)為,企業(yè)要利用佛山創(chuàng)新資源和創(chuàng)新環(huán)境,緊跟時(shí)代發(fā)展大趨勢,堅(jiān)定落實(shí)企業(yè)發(fā)展的愿景和使命,善于以共生模式借勢借力,多為社會和民生解決迫切的痛點(diǎn)問題,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

    相對而言,佛山創(chuàng)新環(huán)境一方面有著厚實(shí)基礎(chǔ),佛山制造業(yè)聞名全國,強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)為工業(yè)、服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了優(yōu)越的先天條件,但另一方面略顯動力不足,內(nèi)驅(qū)外驅(qū)雙擎運(yùn)轉(zhuǎn)尚需進(jìn)一步增強(qiáng)。

    政府加大政策扶持引導(dǎo)力度,有助于提升企業(yè)創(chuàng)新水平。以順德家電為例,順德家電持續(xù)往智能制造轉(zhuǎn)型、拿下越來越多的國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán),成為全球家電智造的基地之一。這個(gè)過程中,政府給予極大政策支持,促使企業(yè)奮勇爭先,最終建立起完備的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),進(jìn)而推動順德家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

    佛山具有物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最核心和重要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),建議在產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)一步滿足產(chǎn)業(yè)和企業(yè)對產(chǎn)品智能物聯(lián)技術(shù)環(huán)節(jié)的互通提出的新需求,為產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供物聯(lián)技術(shù)支持,讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)智能化搭載,助力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)跨界智能物聯(lián),打造智慧產(chǎn)業(yè)上游研發(fā)頭牌。

    各方熱議

    網(wǎng)友“百厭星”:

    創(chuàng)新社會治理,也有助于營商環(huán)境優(yōu)化。社會治理的核心內(nèi)涵就是政府、社會、公民三者實(shí)現(xiàn)多元協(xié)同、良性互動、依法治理、共治共享。經(jīng)過改革開放40多年高速發(fā)展,佛山GDP超萬億元,進(jìn)入新一線城市名單。進(jìn)一步提升社會治理能力,是佛山實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。建議科學(xué)化構(gòu)建管理平臺,為社區(qū)基層完善運(yùn)作機(jī)制。推動網(wǎng)格化管理納入精細(xì)化管理,構(gòu)建提升歸屬感社區(qū)。建立問題議事機(jī)制,提升社區(qū)整體處理能力。發(fā)展社區(qū)人才體制,增強(qiáng)基層社區(qū)人才軟實(shí)力。同時(shí)創(chuàng)新網(wǎng)格化思路,為企業(yè)營商解決后顧之憂。

    市民黃小姐:

    位于順德高新區(qū)的機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)開園幾年,目前也吸引很多企業(yè)進(jìn)駐。然而,產(chǎn)業(yè)園周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套還不夠成熟,例如公交、餐飲等不是很完善,這非常不利于員工生產(chǎn)生活,也不利于企業(yè)招才納智。建議盡快完善產(chǎn)業(yè)園周邊的基礎(chǔ)配套設(shè)施,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    市民潘姐:

    加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,人才必不可少。這不僅需要高精尖的科技人才,還需要數(shù)量龐大的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人。佛山要進(jìn)一步制定與佛山制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)、具有比較優(yōu)勢的人才發(fā)展制度體系,針對不同人群精準(zhǔn)施策,吸引更多人才到佛山創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

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    原標(biāo)題:以一流創(chuàng)新環(huán)境凝聚高質(zhì)量發(fā)展新動能

    來源|佛山日報(bào)

    文|記者鄭奕純、覃征鵬、呂嘉怡、劉嶒、梁楚欣 通訊員李克華

    圖|均為受訪者提供

    編輯|何欣鴻