近日，國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》，為消費市場和生產(chǎn)企業(yè)帶來重大利好。佛山也印發(fā)實施推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新“1+11”政策體系，結(jié)合實際因地制宜推進(jìn)新一輪以舊換新。
近年來，消費對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用不斷增強(qiáng)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長主要依賴于內(nèi)需消費。新一輪以舊換新是刺激居民消費增長，增強(qiáng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長動力、鞏固回升向好態(tài)勢的強(qiáng)抓手。
時代俊雄世界名車中心是全國首個新型二手車交易綜合體。
本輪以舊換新定下市場為主、政府引導(dǎo)的主基調(diào)，企業(yè)成為行動主角，迎來拓展市場消費潛力的重要機(jī)遇。然而，以舊換新并不等于去庫存。只有滿足消費新需求，提供更有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)，才能更好激發(fā)老百姓以舊換新。
相較上一次（2008至2009年）我國推動大規(guī)模汽車、家電以舊換新，面臨的是龐大的增量市場，目前我國汽車、家電市場則正在向存量市場轉(zhuǎn)變。
2023年底，我國民用汽車保有量達(dá)到3.36億輛，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等家電保有量超過30億臺。以家電為例，對比2009年和2022年我國家庭平均每百戶耐用消費品擁有量可知，城鎮(zhèn)家庭電冰箱、洗衣機(jī)、彩色電視機(jī)等的擁有量基本維持穩(wěn)定，且2022年農(nóng)村家庭擁有量也與城市基本持平。
勤儉節(jié)約一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。在我們的生活中，“家電沒壞就能繼續(xù)用”是不少人的普遍認(rèn)知。如何在擁有量已趨于飽和的情況下，刺激消費者以舊換新？答案必須是建立在滿足用戶新需求的基礎(chǔ)之上。
回看企業(yè)發(fā)展史上被廣泛研究、津津樂道的“蘋果打敗諾基亞”的經(jīng)典案例：曾經(jīng)的NOKIA是
回看企業(yè)發(fā)展史上“蘋果打敗諾基亞”的經(jīng)典案例：曾經(jīng)的諾基亞是名副其實的手機(jī)霸主，連續(xù)多年占據(jù)市場份額第一。然而當(dāng)諾基亞采用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，試圖將各類型的消費者一網(wǎng)打盡時，2007年，蘋果iPhone橫空出世，開啟智能手機(jī)時代。
蘋果之所以能打敗諾基亞，甚至讓其毫無招架之力，靠的就是發(fā)現(xiàn)用戶新需求，提供新產(chǎn)品。它沒有過多糾結(jié)如何讓手機(jī)通信質(zhì)量更好、更結(jié)實耐用，而是賦予娛樂功能，推動手機(jī)從通信工具，演變成為現(xiàn)代科技生活中不可或缺的必需品。
由此可見，在以舊換新中，如果新產(chǎn)品功能未發(fā)生變化，只在外觀、設(shè)計上微創(chuàng)新，無異于新瓶裝舊酒，難以讓人提不起興致。唯有解決使用痛點、滿足消費者更廣泛需求的新產(chǎn)品，才能刺激換新，從而實現(xiàn)消費與生產(chǎn)、市場與政策雙向奔赴。
回首過往，歷史總是驚人地相似。
與智能手機(jī)代替功能機(jī)一樣，戰(zhàn)場上取代刀劍的不是更鋒利的刀劍，而是火藥發(fā)明后產(chǎn)生的槍與炮；消滅馬車的不是馬路上跑得更快的馬車，而是搭載了發(fā)動機(jī)的汽車。沖擊豆?jié){機(jī)的是殘渣幾乎為零的破壁機(jī)，沖擊烤箱的是更健康的空氣炸鍋，沖擊直冷冰箱的是不結(jié)霜的風(fēng)冷冰箱……
顧客了解廚灶用具以舊換新的優(yōu)惠活動。
歷史和實踐都印證一個事實：善于發(fā)現(xiàn)用戶新需求，并不斷滿足人民群眾對美好生活的追求，滿足不同群體個性化、多樣化的消費需求，是企業(yè)興盛的密碼。維持現(xiàn)狀就會面臨落后挨打的風(fēng)險。
當(dāng)前，人們的消費行為日漸趨于理性。但不可否認(rèn)的是：人們對美好生活的追求并沒有改變。
大到醫(yī)美等高端美容興起，線上外賣、線上教育、家庭保潔O2O服務(wù)平臺遍地開花，小到從手洗到洗碗機(jī)、從酒店到特色民宿、從沖水馬桶到智能馬桶，每一處細(xì)節(jié)都在告訴我們，我國第三次消費結(jié)構(gòu)升級的大趨勢沒有變。
隨著人們生活水平的提高，消費者不僅對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提出更高要求，還對消費體驗、環(huán)保、健康等方面提出更高要求，這些都是以舊換新的機(jī)遇。
不過，推出新產(chǎn)品有研發(fā)生產(chǎn)的時間周期。在此輪以舊換新行動中，企業(yè)要保持清醒，正確思考和把握眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，既算眼前賬又算長遠(yuǎn)賬。
企業(yè)抓住此輪以舊換新政策紅利擴(kuò)大銷售，合情合理，但決不能僅僅立足眼前，把以舊換新行動當(dāng)成去庫存，或者套取財政補(bǔ)貼的機(jī)會，片面追求短期收益。相反，要樹立長期意識，追求可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)提供創(chuàng)新型產(chǎn)品，牢牢抓住發(fā)展的先機(jī)和主動權(quán)。
如今，一系列新技術(shù)、新材料、新工藝得到應(yīng)用，汽車、家電、電子產(chǎn)品、家居等大宗耐用消費品正處于綠色環(huán)保、智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。通過以舊換新，加速大規(guī)模設(shè)備更新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級，適逢其時。同時，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加大研發(fā)投入、提高創(chuàng)新能力，通過推出更多具有顛覆性意義的新產(chǎn)品，滿足新需求，從而撬動和搶占增量和存量市場份額，更應(yīng)是題中之義。
消費是社會再生產(chǎn)的終點，也是新一輪再生產(chǎn)的起點。從這個意義上來說，新一輪以舊換新，既是消費升級，也是生產(chǎn)變革。企業(yè)要立足實際向前展望、超前謀劃、提前布局，從更長周期把握發(fā)展節(jié)奏、抓好發(fā)展重點。
近年來，佛山大力推進(jìn)工業(yè)技改、數(shù)改智轉(zhuǎn)，蓄積發(fā)展的強(qiáng)勁新動能。與以舊換新行動關(guān)系密切的泛家居產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)，已成長為兩大萬億級產(chǎn)業(yè)集群，凝聚了美的、科達(dá)制造等一批龍頭企業(yè)。期待佛山企業(yè)抓住以舊換新機(jī)遇，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力，推動佛山制造煥然一新、佛山經(jīng)濟(jì)萬象更新。
文/佛山市新聞傳媒中心評論員黃碧云
圖/佛山市新聞傳媒中心記者張曉琴、彭一沖、梁家豪
編輯/黃昭賢
