在日前召開(kāi)的市委農(nóng)村工作會(huì)議暨深入實(shí)施“百千萬(wàn)工程”推進(jìn)會(huì)上,高明區(qū)荷城街道獲評(píng)2024年度佛山市“百千萬(wàn)工程”實(shí)績(jī)突出鎮(zhèn)街,其轄下的蘇村村同步獲評(píng)“百千萬(wàn)工程”實(shí)績(jī)突出村居。
當(dāng)聚光燈投向這座西江畔的村莊,一條“錦鯉”正以驚人的活力躍出水面——自去年國(guó)慶開(kāi)業(yè)至今,蘇村錦鯉文化街區(qū)已接待游客超150萬(wàn)人次,撬動(dòng)文旅消費(fèi)超3000萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)5倍。
昔日的尋常村落,一躍成為現(xiàn)象級(jí)文旅目的地。它成功的密碼,深藏于一場(chǎng)圍繞“一條錦鯉”展開(kāi)的鄉(xiāng)村振興深度實(shí)踐。
蘇村錦鯉文化街區(qū)吸引眾多市民游客前來(lái)。/佛山市新聞傳媒中心記者洪海攝
文化破壁:
喚醒沉睡基因 打造千萬(wàn)流量IP
荷城街道深諳鄉(xiāng)村振興的魂在于喚醒沉睡的鄉(xiāng)土基因。初入蘇村,文化賦能的巧思便撲面而來(lái)。
從“蘇村故事”與“蘇”字寓意(草茂、魚肥、禾豐)中抽絲剝繭,結(jié)合縣志記載的錦鯉飼養(yǎng)傳統(tǒng)與村落天然的“魚形”地貌,荷城提煉出“轉(zhuǎn)運(yùn)錦鯉”“金鱗化龍”等文化IP,將漁耕文化、非遺傳承與本地物產(chǎn)(水稻、河鮮)深度融合,構(gòu)建起“漁文化+農(nóng)耕+非遺+美食”的獨(dú)特生態(tài)。
文化形象落地更為具象。七種寓意吉祥的錦鯉形象——開(kāi)運(yùn)鯉、青云鯉、文昌鯉等被創(chuàng)意化呈現(xiàn)。21米高的巍峨“龍柱”昂然矗立,轉(zhuǎn)運(yùn)水車緩緩轉(zhuǎn)動(dòng),特色錦鯉池波光瀲滟。這些精心設(shè)計(jì)的打卡點(diǎn),將“金榜題名”“魚躍龍門”等傳統(tǒng)吉祥寓意轉(zhuǎn)化為可感可觸的沉浸式體驗(yàn),瞬間點(diǎn)燃游客情感共鳴。
在潮玩業(yè)態(tài)上,蘇村培育“旅游+音樂(lè)、演藝、美食、民俗”等多元化業(yè)態(tài),結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣袼着e辦街頭駐唱、漢服巡游、煙花秀等活動(dòng)超100場(chǎng)次,持續(xù)提高街區(qū)熱門打卡率。
效果立竿見(jiàn)影。開(kāi)業(yè)期間,全網(wǎng)流量狂飆突破1000萬(wàn)。主播作品《蝶變的蘇村》榮獲金融助力佛山市“百千萬(wàn)工程”全民短視頻大賽一等獎(jiǎng),成為其文化傳播力的生動(dòng)注腳。
風(fēng)貌煥新:
把握“魚形”特征 讓建筑隨錦鯉“游動(dòng)”
文化是魂,風(fēng)貌是形。荷城街道對(duì)蘇村的改造,將“錦鯉”元素深度融入農(nóng)房管控與鄉(xiāng)村肌理重塑。
規(guī)劃者極具匠心地把握村落“魚形”特征,藝術(shù)化構(gòu)建“魚頭—魚身—魚肚”的空間格局:關(guān)王村作為“魚頭”,點(diǎn)睛之筆是精心打造的錦鯉池;“魚身”與“魚肚”區(qū)域則大面積運(yùn)用“錦鯉紅”“錦鯉黃”主色調(diào);七幅大型錦鯉主題文化墻繪躍然農(nóng)房墻面。
漫步村中,恍若置身于一條巨大的游魚腹內(nèi),鱗次櫛比的建筑群化作閃亮的鱗片,形成流動(dòng)的視覺(jué)韻律。這種整體性設(shè)計(jì),有效規(guī)避了改造的碎片化與孤立感。目前,191棟農(nóng)房外立面已完成改造(占總量95%以上),總面積超11萬(wàn)平方米,村莊得以注入獨(dú)一無(wú)二的文化密碼。
風(fēng)貌提升不止于“形”,更在于“態(tài)”與“境”的營(yíng)造。
在“態(tài)”的規(guī)劃上,蘇村以“一街一主題、一巷一場(chǎng)景、一商業(yè)一藝術(shù)空間”為理念,7條特色街區(qū)各具功能又相互串聯(lián),形成有機(jī)共生的商業(yè)生態(tài),為周邊村民帶動(dòng)超200個(gè)“家門口”的崗位。
在“境”的融合上, 蘇村將視野投向更廣闊的“環(huán)西江生態(tài)圈”。通過(guò)統(tǒng)租優(yōu)管模式盤活273畝閑置土地,其中40畝規(guī)模化種植水稻,形成“魚躍稻香”的路域景色。聯(lián)動(dòng)周邊的濱荷Park文創(chuàng)園、靈智文旅小鎮(zhèn)、明悅體育公園等商圈,構(gòu)建“城市漫游”體系,打造更完整、更豐富、更和諧的“西江客廳”,有力提質(zhì)建設(shè)沿江文旅經(jīng)濟(jì)帶。
創(chuàng)新運(yùn)營(yíng):
“鄉(xiāng)村CEO”駐村 激活長(zhǎng)效造血
文化有了,風(fēng)貌新了,可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)支撐才是關(guān)鍵。荷城街道創(chuàng)新性探索“整村運(yùn)營(yíng)”模式,破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)造血能力不足的頑疾。
其核心引擎在于“一企帶富一村”機(jī)制,村集體與街道公有企業(yè)合資成立蘇荷文旅公司,從國(guó)企選派“鄉(xiāng)村CEO”駐村?!班l(xiāng)村CEO”如同村莊的“職業(yè)經(jīng)理人”,對(duì)村內(nèi)房屋土地實(shí)行統(tǒng)一收儲(chǔ)、管理、招商與運(yùn)營(yíng)。累計(jì)統(tǒng)租房屋近3萬(wàn)平方米,核心區(qū)沿街房屋統(tǒng)租率達(dá)100%;農(nóng)房平均租金飆升至15元/月/平方米,徹底激活沉睡資產(chǎn);預(yù)計(jì)首年村集體租金收入超800萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)5倍以上。
產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入則緊扣“一業(yè)帶旺一地”的邏輯。招商運(yùn)營(yíng)秉持“六大結(jié)合”理念,核心區(qū)已吸引文創(chuàng)、旅拍、酒吧、私廚美食、直播等超85家商戶簽約,其中有50家開(kāi)業(yè),聯(lián)合知名品牌推出超1000款錦鯉文創(chuàng)產(chǎn)品,“吃小食、賞錦鯉、買文創(chuàng)、看煙花”的全鏈條消費(fèi)場(chǎng)景已然成型。
更深遠(yuǎn)的影響在于“一村帶強(qiáng)一城”的輻射效應(yīng)。蘇村以“錦鯉文化”IP為支點(diǎn),向產(chǎn)業(yè)鏈上下游及周邊區(qū)域強(qiáng)力延伸:漁人漁市碼頭初具雛形,配套標(biāo)準(zhǔn)化錦鯉養(yǎng)殖基地與交易市場(chǎng);計(jì)劃投資600萬(wàn)元打造150畝“見(jiàn)龍?jiān)谔铩毖袑W(xué)基地,著力打造全區(qū)最大農(nóng)耕科普教育基地。
這些布局,旨在貫通漁業(yè)“繁育-養(yǎng)殖-加工-銷售-科普-體驗(yàn)”全鏈條,最終實(shí)現(xiàn)文旅反哺農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)深度融合的長(zhǎng)效發(fā)展格局。
文字丨佛山市新聞傳媒中心記者李玉冰
編輯丨梁毅玲