陽春四月，生機勃發(fā)。健力寶車間里，生產(chǎn)線快速運轉(zhuǎn)，企業(yè)自主品牌新品即將推出市場；盛路通信實驗室里，研發(fā)骨干們加班加點，攻關(guān)5G通信網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)；金牌陶瓷億元級技術(shù)改造項目加快推進，目標將國內(nèi)定制家居巖板市場占有率從30%提升至60%。
制造業(yè)企業(yè)是三水經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，也是三水疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤、兩促進的主戰(zhàn)場。面對疫情大考，三水出臺一攬子撐企政策，與企業(yè)共克時艱，推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。食品飲料、電子通信等三水主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)紛紛按下復(fù)工生產(chǎn)的“快進鍵”，在抓好疫情防控的同時，危中求機、化危為機、逆勢而上。
戰(zhàn)疫情
防控用上“黑科技”
在佛高區(qū)三水園，海爾冰柜生產(chǎn)車間里，工人相互保持距離緊張作業(yè)，一個個戴著口罩的忙碌身影，點亮這個特殊時期的生產(chǎn)線。廠區(qū)門口，5G 智能紅外測溫?zé)岢上裨O(shè)備全天候工作，不間斷對每個進入廠區(qū)的人員進行體溫篩查。企業(yè)工會主席李旭東說，應(yīng)用這種防控“黑科技”，該套設(shè)備具有“無接觸、高精度、可視化”的優(yōu)點，有效避免員工滯留檢測點。
企業(yè)防疫關(guān)鍵在人員管理。有條件的企業(yè)采取封閉式管理，各施高招打響防疫“陣地戰(zhàn)”。
星星制冷、三水聯(lián)潤染整等封閉管理的企業(yè)，建立起宿舍區(qū)、隔離區(qū)，制定應(yīng)急機制。星星制冷副總經(jīng)理吳成平說，公司讓愿意住宿的員工先返回崗位，盡量減少人員流動。對住宿員工的生活需求，三水聯(lián)潤染整董事長龐潤沃說，公司統(tǒng)一采購生活物資，安排理發(fā)師上門服務(wù)，讓員工安心留在廠區(qū)。
工人下班后的防疫管理，更像是“運動戰(zhàn)”。為解決員工疫情期間的租房難題，金牌陶瓷對新入職的員工提供2個月的免費住宿。對于從疫情重點地區(qū)分批返回企業(yè)的員工，企業(yè)統(tǒng)一在廠外租房，供員工進行14天的居家觀察。
企業(yè)戰(zhàn)疫復(fù)工有序有力，也離不開來自政府的支持。三水撐企“二十五條”對企業(yè)購置防疫物資、開展設(shè)施設(shè)備整改、進行留人穩(wěn)崗等方面給予補貼。截至4月初，全區(qū)2100多家工業(yè)企業(yè)獲得區(qū)級復(fù)工復(fù)產(chǎn)補貼，涉及扶持資金約4400萬元。
穩(wěn)訂單
企業(yè)直播賣貨賺人氣
受全球疫情影響，外貿(mào)業(yè)遭遇了一場前所未有的“倒春寒”。身處國際產(chǎn)業(yè)鏈的三水制造企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營面臨著變數(shù)和風(fēng)險。這時，一個“穩(wěn)”字尤顯金貴。
星星制冷是國內(nèi)商用制冷領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，三水生產(chǎn)基地65%的產(chǎn)品出口海外。企業(yè)多年如一日的創(chuàng)新研發(fā)投入，在疫情期間發(fā)揮出強力的支撐作用，企業(yè)訂單已經(jīng)排到6月。
今年3月，金牌陶瓷啟動第二期技改，提高市場占有率。/佛山日報記者洪海攝
為及時消除海外客戶對企業(yè)能否如期交付訂單的疑慮，德銳家具把對外推廣的“主陣地”從線下展會轉(zhuǎn)到了線上。企業(yè)市場團隊通過線上溝通、郵寄樣品的方式，把產(chǎn)能恢復(fù)進度、新品設(shè)計等信息與海外客戶共享，給客戶注入一針強心劑，穩(wěn)訂單的成效初步顯現(xiàn)。
不僅僅是外貿(mào)企業(yè)在行動。受疫情影響，陶瓷行業(yè)渠道賣場、經(jīng)銷商門店延遲開業(yè)，相關(guān)展會難以如期開展，讓企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。不少陶企改變思路，通過新媒體或使用新技術(shù)將與消費者的互動轉(zhuǎn)移到線上。
一場直播，4個小時，20萬人次觀看，20000張訂單。3月21日，浪鯨衛(wèi)浴通過“宅家惠搶 直爆工廠”線上直播活動攬下不錯的成績。浪鯨衛(wèi)浴品牌管理中心總監(jiān)林學(xué)舟說，疫情期間線下銷售受到較大影響，企業(yè)正在加快布局線上線下相結(jié)合的新零售。
疫情下直播賣貨賺了人氣，企業(yè)還在謀劃進一步把線下流量引到線上。林學(xué)舟透露，浪鯨衛(wèi)浴還將打破以往線上和線下門店“各賣各貨”的狀態(tài)，培養(yǎng)消費者線上采購的新習(xí)慣，進一步探索和推動新零售發(fā)展。
促發(fā)展搶抓新風(fēng)口闖關(guān)升級
突如其來的疫情，給企業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)促發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，但危中存機，一扇扇更廣闊的大門也緩緩打開。企業(yè)危中尋機、化危為機，讓三水實體經(jīng)濟在抗壓的同時，也積蓄著新動能，激發(fā)出新動力。
一頭連著巨大的投資，一頭牽著不斷升級的強大消費市場的新基建，被視為拉動經(jīng)濟增長的新引擎，也為相關(guān)制造行業(yè)競爭開辟了一條全新賽道。新基建機遇下，粵海信、盛路通信等三水電子通信企業(yè)加碼技術(shù)創(chuàng)新?lián)尀┩粐?，畫出一條上揚的曲線。
借助2019年底推出市場的新一代龍伯透鏡天線，粵海信實現(xiàn)了“從0到1”的技術(shù)突破，還得以在5G領(lǐng)域持續(xù)拓展打下堅實基礎(chǔ)。盛路通信與中國移動研究院聯(lián)合開發(fā)的4/5G智慧室分smart DAS產(chǎn)品項目交付在即，未來將大量用于5G 室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
疫情下，還有不少“三水制造”跳出對原有模式的依賴，通過加速智能化進程闖關(guān)升級。浪鯨衛(wèi)浴計劃在三水生產(chǎn)基地再建一條全自動隧道窯生產(chǎn)線，提速信息化和智能化發(fā)展。迪賽納科技專門成立子公司，負責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)工業(yè)機器人自動化焊接設(shè)備和自動化夾具集成等零部件，為母公司技術(shù)改造作配套。
如果說，疫情催化之下，“上不上”技改是企業(yè)對技改態(tài)度的變化，那么“大膽上”則更多來自技改讓企業(yè)在發(fā)展中嘗到的甜頭。
近兩年來，對陶瓷大板和智能制造的提前布局，讓金牌陶瓷收獲了經(jīng)濟效益、社會效益和品牌效益。今年3月，企業(yè)無懼疫情影響，如期啟動第二期技改，目標將國內(nèi)定制家居巖板市場占有率從30%提升至60%。
危中尋機的突圍故事還在飲料行業(yè)上演。瞄準“健康經(jīng)濟”帶來的新熱點，隱雪用16天完成了“疏冠茶”的研制和生產(chǎn)，健力寶把推出無糖版橙蜜提上日程。廣東健力寶股份有限公司管理中心總經(jīng)理楊子毅說，有信心通過新產(chǎn)品、新規(guī)格、新包裝創(chuàng)造新增長點，企業(yè)2020年同比增長18%的原定目標保持不變。
抓防疫、穩(wěn)發(fā)展、謀突破，三水制造企業(yè)逆勢而上
來源|佛山日報
文|記者陳夢、陳玲玲
編輯|何欣鴻
